香港金管局推出新的生成式人工智能沙盒
此外,香港理解这些案例的分布状况也很重要。
第一是探路者,金管局推没有经验可循,未知的风险不可控。《思考,出新成式快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。
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但奥运会首先是讲政治和讲收入的,金管局推奥委会当然希望有城市竞争,各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片,令自己功成名就。因为兴建各项体育馆开支甚大,出新成式主场馆建造过程困难重重,出新成式很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工,蒙特利尔市政府多年来债台高筑,总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清,成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。
摘要:人工为什么许多大项目,人工无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目:为什么许多大项目,无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单,有两方面的原因。
慢思快干整体而言,沙盒大项目如何完成,需要避免政治上的各种算计,也要避免心理上的错觉,最好的办法就是初期时详细规划,实施的时候雷厉风行。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会,香港但对有效管理项目而言,无疑是灾难性的。
为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行,金管局推该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话:金管局推蒙特利尔奥运会不可能出现赤字,就像男人不可能生孩子一样。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题,出新成式出现超出预算或者交付推迟的情况,值得借鉴。
相反,人工建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼,沙盒但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。
(责任编辑:新竹县)
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